Nový produkt nebo nová značka
Chystáte se uvést něco nového a potřebujete, aby výroba, cena, prezentace a prodej vznikaly ve správném pořadí.
Strategie a rozvoj
Nový produkt, novou značku nebo slabý prodej vyřešíme jako jeden projekt.
Využíváme znalosti z marketingu, analytiky, provozu a technologií v jednom týmu. Nemusíte zadávat několik firem a skládat výsledek sami. Dostanete konkrétní plán: co řešit teď, co později a do čeho zatím neinvestovat.
Firma jako celek
Celá firma v jednom přehledu.
Produkt a nabídka
Lidé a komunikace
Výroba a provoz
Obchod a marketing
Data a procesy
Technologie
Jeden tým. Marketing, provoz i technologie dohromady.
Kdy se to hodí
Firma může pracovat naplno a přesto se neposouvat správným směrem.
Když každý den řešíte naléhavé věci, je těžké vidět, které problémy spolu souvisejí. Krátké zastavení může zabránit měsícům předělávání.
Něco se špatně prodává
Produkt, služba nebo celá nabídka má potenciál, ale cesta od zákazníka k nákupu nefunguje tak, jak má.
Projekt začíná názvem a webem
Řeší se doména, logo nebo kampaň, ale ještě není jasné, co přesně vzniká, pro koho a jak to bude fungovat.
Všechno se vrací k majiteli
Lidé čekají na rozhodnutí, důležité informace zůstávají v hlavě a firma se bez jednoho člověka zpomaluje.
Každá část firmy jede jinam
Obchod něco slíbí, výroba o tom neví, marketing komunikuje jinak a zákazník dostává rozdílné odpovědi.
Problémy se opravují, ale vracejí se
Firma hasí následky. Bez pohledu na celek však zůstává skutečná příčina stále na stejném místě.
Nový produkt jako jeden projekt
Od výroby až po okamžik, kdy produkt zákazník poprvé uvidí.
Nestačí vymyslet produkt a potom k němu dodělat marketing. Výroba, cena, značka, prezentace a prodej musí vznikat ve správném pořadí a navazovat na stejnou potřebu zákazníka.
01
Potřeba a zákazník
Pojmenujeme problém, který má nový produkt řešit, a člověka, který za řešení skutečně zaplatí.
02
Produkt a ekonomika
Ujasníme podobu produktu, náklady, cenu, marži, varianty a hranice nabídky.
03
Výroba a provoz
Prověříme materiály, kapacity, odpovědnosti, termíny, sklad a návaznosti na dodavatele.
04
Značka a prezentace
Navrhneme, jak produkt pojmenovat, vysvětlit, ukázat a zasadit do stávající nebo nové značky.
05
Prodej a uvedení na trh
Připravíme prodejní cestu, web nebo e-shop, podklady, komunikaci a první realistický plán spuštění.
06
Měření a další krok
Určíme, co budeme sledovat po spuštění a podle čeho produkt upravíme, rozšíříme nebo zastavíme.
Jak to funguje
Čtyři kroky od zahlcení k rozhodnutí.
Problém málokdy zůstává jen v jednom oddělení. Nejdřív hledáme vazby, teprve potom vybíráme řešení.
01
Podíváme se na skutečnost
Projdeme s vámi projekt, data, nabídku, obchod, procesy, systémy a podle potřeby i výrobu nebo komunikaci týmu.
02
Najdeme skutečnou příčinu
Oddělíme příznaky od příčin a ukážeme, kde se ztrácejí informace, zákazníci, čas nebo peníze.
03
Určíme priority
Rozhodneme, co udělat nyní, co odložit a do čeho zatím vůbec neinvestovat.
04
Připravíme konkrétní plán
Dostanete srozumitelný výstup, rozhodnutí, odpovědnosti a plán prvních 90 dní.
Co dostanete
Plán rozvoje, ke kterému se dá vracet.
Výstup není jednorázová prezentace. Je to pracovní podklad pro rozhodnutí, rozdělení odpovědností a kontrolu prvních změn.
- Popis současného stavu bez obecných frází
- Hlavní příležitosti, rizika a slepá místa
- Souvislosti mezi lidmi, obchodem, procesy a technologiemi
- Rozhodnutí, co řešit nyní, později a co nedělat
- Doporučené metriky a způsob kontroly výsledku
- Konkrétní plán prvních 90 dní
Veřejná a srozumitelná cena
Zaplatíte za konkrétní výstup, ne za neurčitý počet porad.
Rozsah služby odpovídá malým a středním firmám. Neplatíte za velký tým konzultantů, ale za soustředěnou práci nad vaším projektem.
První krok
Strategická analýza
9 900 Kč
Pro jeden konkrétní problém nebo nový projekt, u kterého potřebujete rychle získat odstup a správně určit další krok.
- příprava nad předanými podklady
- pracovní setkání s majitelem nebo vedením
- základní přehled situace
- 3–5 hlavních míst k řešení
- doporučené pořadí dalších kroků
Nový produkt
Strategie nového produktu
Od 19 900 Kč
Pro uvedení nového produktu nebo značky — od potřeby zákazníka přes výrobu a cenu až po prezentaci, prodej a spuštění.
- ověření potřeby a profilu zákazníka
- produkt, náklady, cena a marže
- výroba, kapacity a provozní návaznosti
- značka, prezentace a prodejní cesta
- plán uvedení na trh a měření výsledků
Celý obraz
Plán rozvoje
Od 39 000 Kč
Pro situaci, ve které se propojuje více oblastí — lidé, výroba, obchod, marketing, data nebo technologie.
- analýza dostupných podkladů a dat
- rozhovory s klíčovými lidmi podle rozsahu
- přehled souvislostí a úzkých míst
- priority, odpovědnosti a rozhodnutí
- plán prvních 90 dní
Potřebujete navržené změny také zavést?
Marketing, web, e-shop, CRM, data, automatizace, AI a propojení systémů naceníme samostatně podle skutečného rozsahu.
FAQ
Časté otázky.
Je to klasické firemní poradenství?
Ne. Neprodáváme obecné rady ani prezentaci podle univerzální šablony. Pracujeme s reálným projektem, daty a způsobem fungování firmy. Výsledkem je konkrétní plán, priority a další kroky, které lze skutečně zavést.
Pro jak velké firmy je služba určená?
Především pro malé a střední firmy, kde je majitel nebo úzké vedení přímo zapojené do rozhodování. Nejsme velká konzultační společnost pro rozsáhlé korporátní transformace.
Proč to nedělat s několika specializovanými firmami?
Protože u nového produktu, nové značky nebo slabého prodeje obvykle nestačí řešit jen marketing, jen web nebo jen technologii. Využíváme znalosti z marketingu, analytiky, provozu a technologií v jednom týmu — abyste nemuseli koordinovat více dodavatelů a skládat výsledek sami.
Můžeme řešit pouze nový produkt?
Ano. U nového produktu můžeme projít celou cestu od potřeby zákazníka přes výrobu, náklady a cenotvorbu až po název, prezentaci, prodej a uvedení na trh. Na to je balíček Strategie nového produktu.
Co si máme připravit?
Podle situace využijeme nabídky, objednávky, e-maily, tabulky, výrobní podklady, analytiku, procesní dokumentaci nebo ukázky práce. Předem vám řekneme, které podklady mají pro první krok smysl.
Dokážete navržené změny také realizovat?
Ano, v oblastech, které pokrývá Kodo — marketing, web, e-shop, CRM, zákaznická data, automatizace, AI a propojení systémů. U dalších odborností připravíme zadání a pomůžeme hlídat návaznosti.
Proč Strategická analýza není zdarma?
Protože už první krok má konkrétní výstup. Nejde o prodejní hovor, ale o placenou práci nad vaším projektem, po které budete vědět, kde začít a zda dává smysl pokračovat do většího plánu.
Jak dlouho práce trvá?
Strategická analýza je krátký vstupní projekt. Strategie nového produktu a Plán rozvoje obvykle zabere několik týdnů podle množství podkladů, počtu lidí a složitosti návazností.
Nejdřív zjistíme, co má opravdu smysl řešit.
Popište nám nový projekt, produkt nebo situaci ve firmě. Řekneme vám, zda stačí Strategická analýza, nebo dává smysl větší plán.
Popište nám svoji situaci