Koučink pro firmy
Úkol za úkolem. Bez ohlížení, bez vyčkávání.
Firemní koučink stavěný na přítomnosti. Klidnější rozhodování, produktivita bez multitaskingu a radost z práce — pro vedení, týmy i podnikatele.
Inspirováno učením zen mistra Kódó Sawakiho, Osha, Buddhy a Ježíše — všichni ukazovali stejnou cestu: do přítomnosti.
Pro koho
Možná v tom poznáte svou firmu.
Nemusí hořet. Nejúčinnější je začít dřív, než tým vyhoří nebo se rozhodování zasekne úplně.
Vedení, které rozhoduje pod tlakem
Každé rozhodnutí za sebou táhne minulé chyby a strach z budoucnosti. Výsledkem je odkládání a věčné přehodnocování. Učíme rozhodovat z přítomnosti — situace sama říká, co vyžaduje.
Týmy zavalené multitaskingem
Pět úkolů najednou, e-maily do toho, porada v půlce. Multitasking je cesta k vyhoření, k chybám a ke znehodnocení práce. Učíme dělat jednu věc — pořádně, úspěšně a s radostí.
Podnikatelé, kteří se bojí chyby
Kdo se ohlíží na minulá selhání nebo čeká na úplnou jistotu, nerozhodne nikdy. Pokus a omyl je nejrychlejší cesta vpřed — chyba není nepřítel, je to učitel.
Kolektivy, které chtějí pracovat jinak
Tohle není luxus pro jednotlivce. Je to učení, které se dá přenést na celý kolektiv — od vedení přes tým až po každodenní provoz. A stejně tak na podnikatele.
Tři principy, na kterých všechno stojí.
Žádné rychlokurzy ani motivační mantry. Tři věci starší než psychologie — Kódó, Osho, Buddha i Ježíš o nich mluvili každý svou řečí, směr byl stejný.
Přítomnost je jediné, co je
Minulost už není, je vzpomínka. Budoucnost ještě není, je představa. Rozhodovat i pracovat se dá jen teď. Když ztichnou myšlenky a dojmy, jednáme přesně tak, jak situace skutečně vyžaduje.
Úkol za úkolem
Nedívat se dopředu ani dozadu. Jeden úkol, plná pozornost, hotovo — a další. Práce odsýpá, chyby mizí a z výkonu se znovu stává radost.
Znalosti jsou brzdou
Všechny znalosti nasbírané léty jsou nám k ničemu, pokud se ohlížíme do minulosti nebo vyčkáváme na budoucnost. Jen ten, kdo přizná, že nic neví, se může něco naučit a objevit.
„Necvičíme proto, abychom dosáhli probuzení.
Praxe sama je probuzení.“
Čemu se ve firmách věnujeme.
Každá firma je jiná, ale nejčastěji se točíme kolem těchto čtyř témat.
Rozhodování bez závaží
Stop myšlenkám a dojmům na všechno. Rozhodnutí padne z toho, co je teď na stole — ne z minulých křivd ani budoucích obav. Rychleji, čistěji, bez věčného přehodnocování.
Produktivita bez multitaskingu
Zvládat úkol za úkolem a nedívat se ani dopředu, ani dozadu. Každý úkol zvlášť a úspěšně — a hlavně tak, aby z něj lidé měli radost a celý průběh je bavil.
Přenesení na celý kolektiv
Nejde o jedno školení. Učení přenášíme z jednotlivce na tým a z týmu na celou firmu — do porad, priorit i každodenní práce.
Podnikatelé a jejich rozhodnutí
Cena, nabídka, směr. Rozhodnutí bez strachu z chyby — pokus a omyl jako nejrychlejší cesta k vlastní hodnotě.
Kouč není instruktor.
Nepřineseme vaší firmě nic, co v ní už není. Jen pomůžeme odložit to, co brání to vidět. Žádná traumata, žádné kopání v minulosti — všechno je krásné, jen to nevidíme, protože nejsme přítomní.
Naším posláním je, aby lidé zvládli každý úkol zvlášť a úspěšně — a hlavně aby z něj měli radost a celý průběh je bavil. Práce, která baví, se nedá znehodnotit.
Jak to probíhá
Čtyři kroky od prvního rozhovoru k samostatnosti.
Úvodní rozhovor
Sejdeme se s vedením. Co firmu brzdí, kde se rozhoduje pomalu, kde tým hoří. Žádné sliby, jen upřímný pohled.
Práce s vedením
Začínáme u těch, kdo rozhodují. Přítomnost, jeden úkol, rozhodnutí bez ohlížení. Vedení jde příkladem.
Přenesení na tým
Stejné učení předáváme celému kolektivu — v praxi, na skutečných úkolech, ne na teambuildingu.
Samostatnost
Cílem není závislost na koučovi. Cílem je, aby nás firma přestala potřebovat — učení zůstane v lidech.
FAQ
Časté otázky.
Pro koho je koučink určený?
Pro firmy. Pro vedení, které rozhoduje pod tlakem, pro manažery a týmy zavalené multitaskingem a pro podnikatele, kteří se bojí udělat chybu. Pracujeme s jednotlivci i s celými kolektivy.
Jak koučink pomáhá při rozhodování?
Většina špatných rozhodnutí nevzniká z hlouposti, ale z ohlížení na minulost a vyčkávání na budoucnost. Učíme rozhodovat z přítomnosti — bez myšlenek a dojmů na všechno. Situace sama říká, co vyžaduje. Rozhodnutí jsou pak rychlejší a čistší.
Jak pomáhá produktivitě?
Multitasking je cesta k vyhoření, k chybám a ke znehodnocení práce. Učíme zvládat úkol za úkolem — každý zvlášť, úspěšně a s radostí, aby lidi celý průběh bavil. Nedívat se dopředu ani dozadu. Práce odsýpá a kvalita roste.
Je to terapie?
Ne. Žádná traumata, žádné kopání v minulosti. Všechno je krásné, jen to nevidíme, protože nejsme přítomní. Pokud bychom během práce narazili na téma, které patří terapeutovi, otevřeně to řekneme a doporučíme odborníka.
Z čeho vaše učení vychází?
Z učení zen mistra Kódó Sawakiho, Osha, Buddhy i Ježíše — všichni ukazovali stejnou cestu: do přítomnosti. Nejsme mniši ani guru. Stavíme na tom, co tito učitelé říkali odjakživa a co dnešní psychologie znovuobjevuje.
Dá se to přenést na celý tým?
Ano, to je jádro naší práce. Začínáme u vedení a učení přenášíme na celý kolektiv — do porad, priorit a každodenních úkolů. Stejně pracujeme i s podnikateli.
Probíhá spolupráce osobně nebo online?
Obě varianty. Osobně v Praze, online přes Google Meet nebo Zoom. Ve firmách nejčastěji kombinujeme obojí.
Jak začít?
Napište nám přes kontaktní formulář. Domluvíme úvodní rozhovor s vedením a uvidíme, jestli si sedneme.
Začněme tam, kde vaše firma teď je.
Žádné rychlé recepty. Klidnější rozhodování, práce úkol za úkolem a lidé, které jejich práce baví.
Napište nám
