Verpackungsgewicht und Abmessungen
Wir prüfen, wo leichtere oder passender dimensionierte Verpackungen den Materialverbrauch, die Einkaufskosten und die EPR-Beiträge senken können. Der Erhalt des Produktschutzes ist Teil der Bewertung.
Für Hersteller, Distributoren und Handelsketten
Erfahren Sie, welche Verpackungen die höchsten Kosten verursachen und welche Änderungen sich für Ihr Unternehmen lohnen. Wir verbinden Verpackungsdaten, EPR-Beiträge, Einkaufspreise und die zugehörige Logistik zu einem konkreten Maßnahmenplan.
Die Leistung richtet sich an Unternehmen mit großen Verpackungsmengen, breitem Sortiment oder komplexer Produktion und Distribution. Wir betrachten einzelne Produkte ebenso wie gemeinsame Verpackungs- und Transportprozesse.
Modellbeispiel
Jährliche Kosten für Verpackungen, EPR und zugehörige Logistik: 3.000.000 CZK.
Leichtere Verpackungen, zweckmäßigeres Packen oder eine bessere Palettenauslastung können bei großen Mengen erhebliche finanzielle Auswirkungen haben. Wir ermitteln, welche Varianten sich für Ihr Unternehmen durchrechnen lassen.
Illustratives Szenario. Erreichbare Einsparungen und die Kosten der Änderungen ermitteln wir anhand Ihrer Daten.
Wir prüfen, wo leichtere oder passender dimensionierte Verpackungen den Materialverbrauch, die Einkaufskosten und die EPR-Beiträge senken können. Der Erhalt des Produktschutzes ist Teil der Bewertung.
Wir vergleichen alternative Materialien, einzelne Bestandteile und überflüssige Schichten. Dabei berücksichtigen wir Verpackungspreise, geltende Tarife und technische Anforderungen an den Einsatz.
Wir beurteilen Produktgruppierung, Karton- und Palettenauslastung, Füllmaterial und Ladungssicherung. Wir berechnen mögliche Auswirkungen auf Verpackungsverbrauch, Transportanzahl und Handlingkosten.
Bei Kisten, Paletten und IBC vergleichen wir tatsächliche Umläufe, Rücklaufquoten, Verluste, Reinigung und Rücktransport. Das Ergebnis muss über den gesamten Kreislauf sinnvoll sein.
Wir prüfen Gewichte, Einheiten, Materialzuordnung, Dubletten und dokumentierte Warenströme zwischen Ländern. Korrekturen der Erfassung trennen wir von Einsparungen durch veränderte Verpackungen.
Wir ermitteln wiederkehrende manuelle Arbeit beim Einholen von Spezifikationen, Zuordnen von Produkten und Erstellen von Meldungen. Wir zeigen, wo einheitliche Daten oder eine vereinbarte Systemanbindung helfen können.
Der Vergleich umfasst den Verpackungseinkauf, EPR-Beiträge, zugehörige Transporte, Handling und weitere Kosten, die sich durch die Maßnahme ändern. Einmalige Investitionen weisen wir gesondert aus. So erkennen Sie, ob sich eine Änderung lohnt und wann sie sich amortisieren kann.
01
Belegte Mengen, Preise und eingesetzte Verfahren.
02
Vergleichbare Produktions- oder Absatzmenge und eine konkrete Änderung.
03
Erwarteter Nettonutzen, Investition und Berechnungsannahmen.
EPR-Berechnungen beziehen sich auf ein bestimmtes Land, einen Zeitraum und einen dokumentierten Verpackungsstrom. Eine andere Transportroute allein senkt keine EPR-Gebühr; bei grenzüberschreitenden Varianten werden die betroffenen Märkte geprüft.
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Wir vereinbaren Unternehmen, Markt, Zeitraum und Produktgruppe. Der Einstieg ist mit einem Standort oder den kostenintensivsten Verpackungen möglich.
02
Wir verknüpfen verfügbare Mengen, Spezifikationen, Preise und Gebühren, benennen fehlende Unterlagen und bestimmen die Positionen mit dem größten Einfluss.
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Wir erarbeiten konkrete Änderungen einschließlich Investitionen, laufender Kosten, Annahmen und notwendiger technischer Prüfung.
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Sie erhalten eine priorisierte Maßnahmenliste sowie Berechnungen von Nettonutzen und Amortisation. Umsetzung und Erfolgsmessung können gesondert vereinbart werden.
Verpackungsspezifikationen, Stücklisten, Wiegeergebnisse, Einkaufspreise, Verkäufe, Verbrauch, Lagerbewegungen und bisherige Meldungen. Je nach Umfang kommen Verpackungsverfahren, Transportkosten und der Umlauf von Mehrwegverpackungen hinzu.
Wir können mit Exporten und vorhandenen Dokumenten beginnen. API-Anbindungen vereinbaren wir nach dem Bedarf Ihres Unternehmens. Die technische Eignung von Änderungen prüfen wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden und Lieferanten, einschließlich erforderlicher Versuche.
Kodo ist bei EKO-KOM als Bevollmächtigter ausländischer Hersteller für Verpackungs-EPR in Tschechien registriert. An die Datenprüfung und Berechnungen können wir eine Analyse ihrer Kostenauswirkungen anschließen. Unterlagen, Daten und Kommunikation zur vereinbarten Zusammenarbeit bündeln wir im Kundenportal.
Die Analyse kann eigenständig oder als Erweiterung der Zusammenarbeit beauftragt werden. Umfang und Preis vereinbaren wir vor Beginn, abhängig von Produktanzahl, Verpackungsvarianten, Ländern, Datenverfügbarkeit und gewünschter Vergleichstiefe. Die Analyse wird gesondert von der Grundpauschale für die Vertretung berechnet.
Sie können die Analyse eigenständig beauftragen, auch wenn Registrierung und Meldungen bereits abgedeckt sind. Vertretung, regelmäßige Meldungen und die Umsetzung der Änderungen vereinbaren wir nach Ihrem Bedarf.
Sie sind ein guter Ausgangspunkt, um kostenintensive Positionen zu erkennen. Für die Berechnung des Nettonutzens ergänzen wir in der Regel Einkaufspreise, Verpackungsverfahren, Logistikkosten und technische Grenzen. Wenn wir Ihre Daten bereits verarbeiten, bauen wir darauf auf.
Bei modellhaften jährlichen Kosten von 3 Millionen CZK entspricht eine Senkung um 5 % einer Einsparung von 150.000 CZK und um 10 % einer Einsparung von 300.000 CZK pro Jahr. Das erreichbare Potenzial Ihres Unternehmens ermitteln wir aus dessen Daten und umsetzbaren Änderungen. Für jede Maßnahme zeigen wir Kosten, Annahmen und Amortisation.
Entscheidend sind die Gesamtkosten und die Funktion der Verpackung. Zum Vergleich gehören auch Handling, Transport, Produktschäden, gegebenenfalls Reinigung und weitere Folgekosten. Die technische Eignung und notwendige Versuche klären wir mit Ihren zuständigen Mitarbeitenden und Lieferanten.
Schreiben Sie uns, welche Produkte Sie verkaufen, auf welchen Märkten Sie tätig sind und welche Daten bereits vorliegen. Gemeinsam grenzen wir eine erste Verpackungsgruppe ab und erstellen ein Angebot für die Analyse.
Über eine Einsparanalyse sprechen